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如何提高企业招聘成功率环亚娱乐ag国际厅

来源:http://www.whtwbbj.com 责任编辑:ag88环亚 2019-07-05 19:43

  因此,贾长松表示,要解决招聘难题,企业HR应拓宽思路,注意招聘半径的问题。由于现在的人才流动非常容易,所以企业要仔细分析各种招聘平台,研究投放地域的效果,延长招聘广告发布的时间,利用更多新的平台和渠道,如户外广告、电子媒体,甚至是多开展一些校企合作、政企联合等活动,扩大企业的影响力,以此让更多人才了解企业,环亚娱乐ag国际厅。加盟企业。 其次,为了提高招聘的成功率,企业应通过媒体宣传、口碑营销来传播企业的品牌影响力,通过品牌的力量和人才之间的口碑影响,来提升企业招聘的成功率。 在这个招聘难的年代,不少企业为了吸引人才也降低了不少格调,想尽一切办法,如提出返聘人才的方式。但是,在实际的操作过程中发现,这种方式只是很多企业领导的一种口头方式,真正做到真心返聘员工的企业并不多。 因此,贾长松建议,无论是企业还是员工,都应抛弃好马不吃回头草的观念,鼓励优秀的离职员工回企业工作。 在招聘的过程中,有企业HR指出,造成招聘难的原因还在于用人部门与HR部门之间的沟通不到位,不是HR忽略用人部门的用人需求,就是用人部门对HR招聘的重视不够。所以,在招聘人才的过程中,常会出现招聘的人才不符合用人部门的用人需求,或是用人部门永远觉得人员不够。 对此,贾长松表示,要解决此问题,用人部门与HR部门应协调配合。作为用人部门,要招聘适合部门岗位需求的人才,应花精力参与到人才的招聘过程中去,与人力资源部门相互配合,在专业上给人力资源以建议,并进行把关。而人力资源部门也不应是只帮助用人部门发布招聘广告,面试,按模子对应聘者进行面试,凭印象和直觉来选择用人部门需要的人才,而应与用人部门一起分析专业能力,要动口,更要动手,设置一些适当的方法,如情景模拟等,全方位考察应聘者的能力,更好地满足用人部门的需求。 此外,他还指出,在企业的运用过程中,用人部门与人力资源部总会存在一种博弈,即用人部门总是觉得人手不够,而老板总是认为人力成本高。这也是造成招聘难的原因之一。

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